Jaarplannen maken: de sleutel tot succes
Bij House of Covebo geloven we in zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid, maar hoe houd je koers in een dynamische werkomgeving? Het antwoord is simpel: maak een plan. Een goed plan helpt je niet alleen om je doelen te bereiken, maar maakt het dagelijkse werk ook efficiënter en doelgerichter. We vroegen Ronald Ruiter, COO bij House of Covebo, hoe je een duidelijk en effectief plan neerzet. Met deze 6 tips ga jij met een top plan het nieuwe jaar in.
1. Waarom een plan maken?
Zonder plan vaar je blind of, erger nog, volg je het plan van iemand anders. Door zelf een plan te maken, bepaal jij je eigen koers. Bij Covebo draait alles om verantwoordelijkheid nemen en zelfstandig handelen. Elke dag maak je keuzes, groot of klein. Maar hoe weet je of je de juiste beslissing neemt? Een goed plan fungeert als jouw rode draad. Stel jezelf bij elke beslissing de vraag: draagt dit bij aan mijn plan? Zo houd je focus en werk je consistent aan jouw doelen.
2. Maak het plan voor jezelf (en je team)
Een jaarplan maken is geen verplichting voor een leidinggevende of voor het managementteam. Het is een hulpmiddel, zowel voor management, als voor het team. Als je er niet achter staat, heeft het weinig waarde. Werk daarom aan een plan waar je echt in gelooft, zodat het meer is dan een document dat direct in de la verdwijnt.
3. Samen sta je sterker
Een goed plan maak je samen. Neem de tijd om met je team af te stemmen wat jullie willen bereiken en hoe je dat doet. Dat vraagt om overleg, energie en tijd, maar zorgt er ook voor dat iedereen achter het plan staat. Een gedeeld doel maakt de uitvoering niet alleen eenvoudiger, maar ook leuker en effectiever.
4. Denk groot, begin klein
Start met een langetermijnvisie, bijvoorbeeld vijf jaar vooruit. Dit noemen we bij House of Covebo “de grote droom.” Waar wil je over vijf jaar staan? Welke klanten bedien je, hoe ziet je team eruit en wat is de impact van jullie werk? Vanuit deze droom maak je vervolgens een jaarplan. Dit plan is minder abstract en bevat haalbare, concrete doelen. Je hoeft niet alles in één jaar te realiseren, maar zorg dat je stappen zet die je dichter bij die grote droom brengen.
5. Meer dan cijfers
Een goed plan draait niet alleen om cijfers. Financiële doelen zijn een gevolg van de acties die je onderneemt. Richt je eerst op klantkeuzes, teamontwikkeling en kandidaatfocus. Als je deze zaken helder hebt, volgen de financiële resultaten vanzelf.
6. Vier je successen
Doelen behalen is belangrijk, maar het vieren ervan is net zo essentieel. Zet tussentijdse mijlpalen in je plan, zoals een hogere tevredenheidsscore van kandidaten, gestegen omzet of een daling in leegstand. Vier deze momenten met je team. Dit houdt het plan levend en motiveert iedereen om door te blijven gaan.
Samen plannen maken: inspirerend en effectief
Een plan maken hoeft geen saaie verplichting te zijn. Het is een kans om met je team samen te werken, te dromen en concrete doelen te stellen. Dus pak deze uitdaging met beide handen aan, en maak er iets moois van!
Veel plezier en succes met het maken van jullie plannen!
